CMMI过程域介绍（一）

Process Area：进程域。简略的说就是做好一个工作的某一个方面，对应软件开发来说，就是做好软件开发的某一个方面。

2、3级共有18个进程域（PA）,主要内容如下，分四大类：

进程办理

1． OPD：（Organizational Process Definition）安排级进程定义。建立和维护有用的安排进程财物。

2． OPF：（Organizational Process Focus）安排级进程焦点。在了解现有进程强项和弱项的基础上计划和施行安排进程改善。

3． OT：（Organizational Training）安排训练办理。增加安排各级人员的技术和常识，使他们能有效地履行他们的任务。

项目办理

4． PP：（Project Plan）项目计划。保证在正确的时刻有正确的资源可用。为每个人员分配任务、和谐人员。依据实际状况，调整项目。

5． PMC：（Project Monitoring and Control）项目监督与操控。经过项目的盯梢与监控活动，及时反映项目的进度、费用、危险、规划、关键计算机资源及工作量等状况，经过对盯梢成果的分析，依据盯梢与监控策略采纳有效的行动，使项目组能在既定的时刻、费用、质量要求等状况下完结项目。

6．SAM：（Supplier Agreement Management）供货商协议办理。旨在对以正式协定的方式从项目之外的供方采办的产品和服务施行办理。

7．IPM：（Integrated Project Management）集成项目办理。依据从安排标准进程剪裁而来的集成的、定义的进程对项目和利益相关者的介入进行办理。

8． RSKM：（Risk Management）危险办理。识别潜在的问题，以便策划应对危险的活动和必要时在整个项目生存周期中施行这些活动，缓解不利的影响，实现目标。