CMMI认证的五个台阶

台阶一：CMMI认证一级，完成级。在完成级水平上，企业对项意图方针与要做的努力很明晰，项意图方针得以完成。但是由于使命的完成带有很大的偶然性，企业无法确保在施行同类项意图时候仍然可以完成使命。企业在一级上的项目施行对施行人员有很大的依赖性。

       台阶二：CMMI认证二级，办理级。在办理级水平上，企业在项目施行上可以遵守既定的计划与流程，有资源预备，权责到人，对相关的项目施行人员有相应的训练，对整个流程有监测与操控，并与上级单位对项目与流程进行检查。企业在二级水平上体现了对项意图一系列的办理程序。这一系列的办理手段排除了企业在一级时完成使命的随机性，确保了企业的一切项目施行都会得到成功。

      台阶三：CMMI认证三级，界说级。在界说级水平上，企业不只可以对项意图施行有一整套的办理办法，并保障项意图完成；并且，企业可以依据本身的特殊情况以及自己的规范流程，将这套办理体系与流程予以准则化这样，企业不只可以在同类的项目上生到成功的施行，在不同类的项目上相同可以得到成功的施行。科学的办理成为企业的一种文明，企业的组织财富。

      台阶四：CMMI认证四级，量化办理级。在量化办理级水平上，企业的项目办理不只形成了一种准则，并且要完成数字化的办理。对办理流程要做到量化与数字化。通过量化技能来完成流程的稳定性，完成办理的精度，降低项目施行在质量上的动摇。

       台阶五：CMMI认证五级，优化级。在优化级水平上，企业的项目办理达到了最高的境地。企业不只可以通过信息手段与数字化手段来完成对项意图办理，并且可以充分利用信息材料，对企业在项目施行的过程中或许呈现的次品予以预防。可以主动地改进流程，运用新技能，完成流程的优化。

      由上述的五个台阶咱们可以看出，每一个台阶都是上面一阶台阶的柱石。要上高层台阶有必要首先踏上较低一层台阶。企业在施行CMMI认证的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在办理上下功夫。争取终究完成CMMI认证的第五级。