企业构建知识产权管理机制的意义

企业知识产权管理机制是对企业知识产权战略进行研究并对专利、商标、 著作权等知识产权进行综合管理的机制和相应准则的总称，主要包括树立相应 的机构和准则对知识产权的申请、授权许可等一系列事务进行管理。

一、我国企业知识产权管理机制现状

在当今知识经济时代，我国企业在如何施行知识产权战略完善知识产权管理机制的认识方面仍存在缺少。大多数中小企业没有树立专门的知识产权管理机构，企业一旦涉及到知识产权纠纷主要通过延聘律师来处理。最终，企业缺少对知识产权方面的世界规矩的了解，短缺对知识产权的保护，形成我国企业参加世界竞赛的下风境况。

二、构建企业知识产权管理机制

企业要想在竞赛中获取就有必要利用好知识产权。为此，企业有必要构建和完善企业知识产权管理机构，并将其作为企业的重要管理部门之一。为有用确保知识产权案管理工作的正常运作，企业有必要吸收具有法令专业知识尤其是知识产权方面的人才，组成分工合理、互相支持的团队；同时还要在财力和物力上做好相应的支持。

三、构建企业知识产权管理机制的含义

1.能使企业有用把握信息资源并下降交易成本

2.完成人、财、物资源的合理配置且进步企业运行效率

3.利用企业的知识产权资源可完成知识产权的收益最大化

四、企业知识产权机构的主要职责需求强化的几方面

1.对企业专利权、商标权、著作权归属的认定和管理；

2.对职工发明创造的鼓励和奖励准则；

3.对企业知识产权的运用和保护准则；

4.对企业知识产权纠纷以及诉讼的处理；

5.对企业职工知识产权方面的教育和训练。

五、构筑知识产权内在的企业文化

企业知识产权机制运行的有用性需求杰出企业文化环境的支持，依据不同行业自身的特色树立与之相适应的企业文化，为企业有用开发、运用知识产权打造软环境。同时，还需求加强企业经营管理者的知识产权训练，使企业的管理人员了解专利法、商标法等知识产权法令知识，在企业知识产权管理机构中发挥主干效果，从而完成该机制的良性运作。

综上所述，企业需求对其知识产权资源加以充分利用，防止利用缺少而导致技能资源的价值降低。