企业知识产权管理从何入手？

现在中国的企业构成还是主要以民营中小企业为主，许多公司还处于起步阶段，对知识产权重视程度不高，知识产权管理作业比较混乱。

那企业该如何做好知识产权管理作业呢？能够经过以下几种方法下手：

1.进步整体职工的知识产权认识

现在许多企业的现状是很多职工还不知知识产权为何物、不知知识产权有何用，为了更好地促进企业的开展，在企业知识产权管理作业中，进步整体人员的知识产权认识非常重要，只要不断进步作业人员的知识产权认识，才能更好地开展知识产权作业，做好知识产权作业。首要，企业有必要树立归于企业本身的知识产权文明，树立知识产权理念，加强知识产权宣传，优化企业的舆论渠道，有针对性地进行知识产权教育，加强对企业管理人员、特别是领导干部的知识产权宣传训练，能够经过在线教育平台或外部聘请专业的讲师来进步训练的质量。

2.培育企业内部的知识产权管理人才

中小企业较为缺少对企业知识产权的开展规划，权力认识不高，对于知识产权维护的主动性和才能相对不足。企业知识产权管理没有成为中小企业的管理的重要内容，缺少现实维护知识产权战略的管理机构，企业内容没有专门的人才，知识产权的管理和维护很难得到保证，更不用说在更高层次上施行知识产权战略，进行战略规划和部署。因此建议上述企业培育并设立知识产权总监，知识产权总监负责知识产权方针拟定与监督，知识产权战略施行和跟踪，发现知识产权风险并进行管控，领导知识产权团队建造并指导知识产权业务的统筹、督导和稽核以及评价和利用外部知识产权专业服务资源等作业。一起招聘、培育知识产权工程师、知识产权专业管理人，一起加强对企业研发科技人员的知识产权培育。

3.树立企业知识产权管理体系

企业拥有的知识产权，可被视为一种获取附加值来历的有用手法。对企业来说，维护知识产权，一方面，可遏止潜在侵权行为的发作；另一方面能够进步企业竞争力和战略优势。充分利用知识产权制度，进步企业科技创新才能，使企业从中获利，然后调动企业的积极性，鼓舞企业持续从事新技能的开发。因此，从国家战略层面，现已认识到我国企业对知识产权管理现状，并在2013年正式颁布了GB/T29490-2013《企业知识产权管理标准》，一起，拟定了鼓舞方针，引导和鼓舞企业开展知识产权标准标准的树立和施行，经过《企业知识产权管理标准》树立契合企业本身管理模式的知识产权管理体系。

知识产权管理作为企业管理的重要组成部分，有用的知识产权管理，能够进步企业竞争力，坚持企业知识产权战略优势。知识产权的有用管理不仅涉及到企业获得创造、商标、外观设计或版权的维护，相同涉及企业对知识产权的商业运作才能、市场开发才能、技能利用才能、知识产权增值才能，一起企业知识产权管理水平的凹凸能够直接反响企业管理水平。

综上所述，企业知识产权管理对企业开展重要性不言而喻，将知识产权管理融入企业经营开展全过程，完善企业知识产权管理，能够进步企业运营知识产权的水平，强化企业对知识产权的维护，进步市场竞争力。