知识产权管理机制对企业的重要性

企业知识产权管理机制是对企业知识产权战略进行研究并对专利、商标、 著作权等知识产权进行综合管理的机制和相应准则的总称，首要包括树立相应 的组织和准则对知识产权的请求、授权答应等一系列业务进行管理。

一、我国企业知识产权管理机制现状

在当今知识经济时代，我国企业在如何实施知识产权战略完善知识产权管理机制的知道方面仍存在不足。大多数中小企业没有树立专门的知识产权管理组织，企业一旦涉及到知识产权胶葛首要通过延聘律师来处理。最终，企业缺少对知识产权方面的世界规则的了解，短缺对知识产权的维护，形成我国企业参加世界竞争的下风处境。

二、构建企业知识产权管理机制

企业要想在竞争中获取就有必要运用好知识产权。为此，企业有必要构建和完善企业知识产权管理组织，并将其作为企业的重要管理部门之一。为有用保证知识产权案管理工作的正常运作，企业有必要吸收具有法律专业知识尤其是知识产权方面的人才，组成分工合理、互相支撑的团队；一起还要在财力和物力上做好相应的支撑。

三、构建企业知识产权管理机制的含义

1.能使企业有用掌握信息资源并下降交易成本

2.完成人、财、物资源的合理配置且提高企业运转功率

3.运用企业的知识产权资源可完成知识产权的收益最大化

四、企业知识产权组织的首要职责需求强化的几方面

1.对企业专利权、商标权、著作权归属的确定和管理；

2.对员工发明创造的鼓励和奖励准则；

3.对企业知识产权的运用和维护准则；

4.对企业知识产权胶葛以及诉讼的处理；

5.对企业员工知识产权方面的教育和培训。

五、构筑知识产权内在的企业文化

企业知识产权机制运转的有用性需求杰出企业文化环境的支撑，依据不同职业自身的特色树立与之相适应的企业文化，为企业有用开发、运用知识产权打造软环境。一起，还需求加强企业经营管理者的知识产权培训，使企业的管理人员熟悉专利法、商标法等知识产权法律知识，在企业知识产权管理组织中发挥骨干作用，然后完成该机制的良性运作。